Система МETA

Архитектура системы

Возможности системы

• Система МЕТА позволяет повышать точность бизнес-аналитики и прогнозов
• Сокращает время работы с данными и в несколько раз ускоряет процесс принятия решений, так как все прогностические параметры видны и прозрачны
• Видна вся история работы с данными: кто, когда и по какому поводу вносил изменения
• Система оцифровывает бизнес-процесс постепенно, слой за слоем, сохраняя все предыдущие версии
• В случае обнаружения ошибки всегда можно вернуться к первоначальной версии, процесс не пострадает. А ошибка может быть исправлена в кратчайшие сроки, так как в случае ошибки все необходимые параметры доступны
• Таким образом, система обеспечивает устойчивость себе и тем бизнес-процессам, с которыми работает

Система МЕТА успешно внедрена и работает в следующих сферах

• Туризм

  Туроператор «Библио-Глобус»

• Образование

  Фонд «Талант и Успех» - образовательный центр для одаренных детей «Сириус»

• Оптовая и розничная торговля

  ООО «Торговый дом «РСДС» – Управляющая компания Российско-Сингапурского Делового Совета

• Производство

  АО «ОМПК» - Останкинский Мясоперерабатывающий Комбинат

Из книги «Роботы работают» (история развития туроператора «Библио-глобус» глазами сотрудников отдела информационных технологий)

Помимо наличия у команды бойцовского духа, успех стал возможен благодаря собственной технологии управления ресурсами «Мета», уже применявшейся в других проектах и поэтому отлаженной. Используя “Мету” как платформу для хранения данных и ее передовой (по тем временам) веб-интерфейс, мы смогли дать менеджерам возможность заниматься бронированием еще до того, как разработали все необходимые веб-страницы для отображения информации. Иными словами, мы сумели не прервать бизнес-процесс. Работа компании продолжалась, пока мы разрабатывали недостающий функционал.

Mы акцентировали внимание на технологиях, и каждый новый продукт подтверждал нашу репутацию как технологического лидера. Мы осознанно заявляли о себе не только как о туристической компании, но и как о компании, способной создавать уникальные программные решения. Автоматизация бизнес-процесса позволила закладывать минимальную маржу и выигрывать за счет увеличения оборота, а не за счет прибыльности продаж.

Уровень автоматизации, существующий в компании к началу кризиса, позволил ей пережить ударные нагрузки последних двух лет без существенного сокращения штата. Тотальная автоматизация в совокупности со скоростью принятия решений руководством позволила крайне быстро реализовывать изменений стратегии для спасения ситуации.

Мы создаем для бизнеса инструмент быстрой автоматизации при минимальных затратах. Но смена идеологии продукта - задача повышенного уровня сложности. Для ее осуществления реализуются следующие принципы:

• 1. Максимальная необслуживаемость

  ПО не должно требовать настройки большей, чем может оказать специалист. Система должна делиться на самостоятельные необслуживаемые (автоматически обслуживаемые) части. И касается это не только аппаратной, но и программной части системы. Программное обеспечение не должно требовать избыточных ресурсов на обслуживание, оно не должно создавать ситуации, когда ошибка разработчика останавливает важный бизнес-процесс и проблему нельзя решить иначе, как срочно выдергивая этого разработчика на исправление ошибки. Речь идет именно о решении внезапно возникшей проблемы, а не плановом исправлении ошибок.

• 2. Круглосуточная доступность

  ПО не должно требовать перерыва для своего обслуживания - в достаточно больших предприятиях работа идет круглосуточно, и остановка на регламентное обслуживание вызывает потерю денег и репутации. Если же ваша система связана с материальными средствами, то регламентное обслуживание может просто привести к коллапсу.

• 3. Полнота реализованного функционала.

  Чем больше сделано правильно, целостно, тем меньше дальнейших запросов на переделку будет получено и меньше времени на это потрачено. Речь идет не о слепом копировании процессов отрасли или компании в новую систему. Для того, чтобы сделать правильно, придется сначала детально изучить и осмыслить всю схему. Только тогда станет понятно, какие шаги избыточны, а что необходимо.

• 4. Уникальный, трудноповторимый функционал

  Методика, которая привела компанию на первое место в туризме, может быть распространена и на другие области. Более того, дополнительный эффект достигается за счет синергии наработок в разных отраслях-с этим вообще сложно бороться тем, кто специализируется только в одной области, .Сейчас эти решения интегрированы в общую систему, и вынесение независимых, но стыкуемых процессов-это одна из задач, которую надо решить.

• 5. Эластичность

  Продукт должен уметь масштабироваться до размеров отрасли и обратно. Эластичность нужна на растущих проектах, а в непредсказуемых условиях она просто необходима.

• 6. Открытый API

  Необходимо формировать и продвигать открытый API для своих продуктов. Теоретики, формирующие стандарты, не выдерживают борьбы со временем, и проигрывают практикам. Выживают только те стандарты и технологии, которые поддерживаются большими компаниями.

При реализации этих принципов приходим к модульной систему управления ресурсами. Модульной на всех уровнях - от хранения данных до бизнес-процессов и вспомогательных подсистем. Обеспечив связность по данным, мы получаем систему управления ресурсами произвольного масштаба, которая может настраиваться и обслуживаться менеджерами, а не техническими специалистами.

Предоставляя людям инструменты и возможности их настройки, мы получим «экосистему», самостоятельно поддерживающую дальнейшее развитие продуктов. Ни одна компания (кроме специализированных) не может поддерживать большой объем внедрений, это должны делать сами пользователи, обмениваясь конфигурациями и знаниями.

Много труда требует подготовка системы хранения, которая с минимальными настройками должна «пережевывать» данные самых разных объемов. Необслуживаемость системы зависит от объема хранимых данных, например, за счет оптимизации их расчета из каких-то других данных или же кластеризацией больших хранилищ на много необслуживаемых маленьких. Когда данных мало - все хорошо, быстро, и система может работать годами без обслуживания. Если же все работает на пределе-постоянно требуется вмешательство или контроль человека.

Но не меньшего внимания требуют интерфейсы работы с пользователями. Сила и сложность системы должны быть скрыты за возможностью быстро настроить требуемую конфигурацию.